根據(jù)項(xiàng)目生命周期中厚明德顧問團(tuán)隊(duì)提供全方位、全流程、持續(xù)性顧問服務(wù)
服務(wù)項(xiàng)目 | 服務(wù)說明 | 付費(fèi)模式 | |||
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月度顧問 | 季度顧問 | 半年顧問 | 年度顧問 | ||
項(xiàng)目摸底調(diào)研 | 對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,與項(xiàng)目方深度溝通,協(xié)助項(xiàng)目方對(duì)項(xiàng)目模式進(jìn)行梳理、swot分析等 | ||||
項(xiàng)目戰(zhàn)略建議 | 在頂層設(shè)計(jì)、項(xiàng)目選址、拿地策略、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)定位、核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成、客戶定位等方面,通過口頭或者書面的形式提出策劃思路、改進(jìn)建議 | ||||
項(xiàng)目全程顧問 |
專家及項(xiàng)目顧問具體負(fù)責(zé),對(duì)項(xiàng)目問題提供顧問服務(wù) 1、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):每月2次,每次1天,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際問題由1-2位專家前往項(xiàng)目地或第三方地點(diǎn)進(jìn)行即時(shí)處理與指導(dǎo) 2、遠(yuǎn)程支持:通過微信或電話等溝通的方式進(jìn)行口頭咨詢回復(fù) 3、書面回復(fù):通過電子郵件、函件等方式進(jìn)行書面回復(fù) |
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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn) | 專家入企對(duì)項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)進(jìn)行針對(duì)性專題培訓(xùn)與操作指導(dǎo),有助于項(xiàng)目方核心團(tuán)隊(duì)在操作及執(zhí)行過程中步調(diào)一致,提升效率 | ||||
項(xiàng)目人才培養(yǎng) | 項(xiàng)目方可指派人員參與中厚明德商學(xué)院各項(xiàng)培訓(xùn)及資源對(duì)接活動(dòng),持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),更好地投身到項(xiàng)目建設(shè)過程中 | 5人次 | 8人次 |
15人次 每次可享受 專屬咨詢 |
30人次 每次可享受 專屬咨詢 |
項(xiàng)目戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo) | 在項(xiàng)目人員管理、市場(chǎng)操作、申報(bào)流程、推廣模式、爆點(diǎn)打造策略、業(yè)態(tài)選擇等實(shí)操層面,通過口頭或者書面的形式提出策劃思路、改進(jìn)建議 | ─ | |||
項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃 | 針對(duì)調(diào)研情況及溝通結(jié)果,為項(xiàng)目方制訂項(xiàng)目專屬的全生命周期序時(shí)進(jìn)度規(guī)劃,并根據(jù)項(xiàng)目所處不同階段,通過口頭或書面形式給予針對(duì)性建議,有助于項(xiàng)目方把控項(xiàng)目進(jìn)度,提升資源調(diào)動(dòng)效率 | ─ | |||
項(xiàng)目進(jìn)度追蹤 | 以周為單位,通過視頻會(huì)或面談等形式,對(duì)項(xiàng)目當(dāng)周進(jìn)度落實(shí)情況,以及操作問題等內(nèi)容進(jìn)行溝通,每周1-2次,有助于保持項(xiàng)目健康有序的進(jìn)展節(jié)奏以及重大問題的及時(shí)預(yù)警 | ─ | |||
項(xiàng)目重大談判 協(xié)商陪同 |
根據(jù)實(shí)際需求參與項(xiàng)目方重大對(duì)外談判與協(xié)商活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目方處理談判與協(xié)商中的有關(guān)事務(wù)給與針對(duì)性建議與陪同協(xié)助 | ─ | |||
階段專屬服務(wù) | 根據(jù)項(xiàng)目所處不同階段提供當(dāng)前階段專屬服務(wù),包含但不限于聯(lián)合拿地主體對(duì)接、產(chǎn)業(yè)資源推薦、融資對(duì)接、項(xiàng)目宣傳推廣、運(yùn)營(yíng)支持等,助力項(xiàng)目保持健康的全生命周期 | ─ |
電話咨詢
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