——— 項(xiàng)目存在四大痛點(diǎn) ———

——— 中厚乾元能幫你解決的事 ———

——— 服務(wù)對(duì)象 ———

• 1.資本頂層設(shè)計(jì)
  幫助客戶(hù)企業(yè)解決如何做大、做強(qiáng)、做快、做久、做好這五大問(wèn)題，基于對(duì)客戶(hù)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)、相關(guān)核心資源的重新梳理、定位，結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)的未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)，為其設(shè)計(jì)符合資本市場(chǎng)投資方向的商業(yè)模式、戰(zhàn)略定位、資本路徑等，達(dá)到預(yù)期資本估值的方案，使客戶(hù)企業(yè)更具投資價(jià)值，降低融資難度。
• 2.市值管理
  為客戶(hù)企業(yè)提供包括但不限于上市主體設(shè)計(jì)或參與定向增發(fā)、股權(quán)質(zhì)押、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、做市交易、上下游并購(gòu)重組等以期達(dá)到提升上市主體資本價(jià)值的管理方法，使客戶(hù)企業(yè)價(jià)值最大化、價(jià)值最優(yōu)化。
• 3.商業(yè)模式梳理
  為實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化，把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各關(guān)鍵要素整合起來(lái)，形成一個(gè)完整的高效率的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng)，并通過(guò)最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式滿(mǎn)足客戶(hù)需求、實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值，同時(shí)使系統(tǒng)達(dá)成持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決方案。
• 4.企業(yè)掛牌/上市輔導(dǎo)服務(wù)
  結(jié)合平臺(tái)強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力，從客戶(hù)企業(yè)角度分析企業(yè)境外上市、IPO、新三板掛牌成本；幫助客戶(hù)制訂選擇中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，并利用平臺(tái)豐富的戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)資源，為客戶(hù)企業(yè)推薦，并提供最優(yōu)價(jià)格；掌握資本市場(chǎng)關(guān)注的財(cái)務(wù)規(guī)范和法律規(guī)范要點(diǎn)，幫助客戶(hù)把握上市制度和上市流程，協(xié)助企業(yè)順利上市，抓住資本市場(chǎng)歷史性機(jī)會(huì)。
• 5.企業(yè)并購(gòu)重組服務(wù)
  為客戶(hù)企業(yè)組建包括財(cái)務(wù)、企業(yè)管理、法律等跨領(lǐng)域的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，助您并購(gòu)重組過(guò)程中創(chuàng)造價(jià)值、降低風(fēng)險(xiǎn)、提升回報(bào)。包括：

  （1）并購(gòu)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)；

  （2）為企業(yè)確定最佳的收購(gòu)對(duì)象和收購(gòu)時(shí)機(jī)；

  （3）設(shè)計(jì)與實(shí)施企業(yè)并購(gòu)重組方案；

  （4）參與客戶(hù)的重要談判；

  （5）協(xié)助完成收購(gòu)與資產(chǎn)重組方案的審批與報(bào)批；

  （6）制定后續(xù)整合方案等。

• 6.融資服務(wù)

  （1）為客戶(hù)企業(yè)進(jìn)行融資方式調(diào)研與融資方案設(shè)計(jì)，從股權(quán)融資、債券融資、銀行貸款、其他衍生金融工具中選擇最適合的融資方式，降低綜合融資成本，使財(cái)務(wù)狀況獲得穩(wěn)健平穩(wěn)發(fā)展；

  （2）為客戶(hù)企業(yè)進(jìn)行募集資金使用規(guī)劃，提高資金使用效率，幫助企業(yè)以最快速度發(fā)展與成長(zhǎng)；

  （3）為客戶(hù)企業(yè)提供平臺(tái)戰(zhàn)略合作的銀行、PE、VC以及戰(zhàn)略投資者資源，并舉辦企業(yè)融資路演會(huì)，必要時(shí)可為客戶(hù)企業(yè)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)投資基金，幫助企業(yè)融資。

• 7.股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)設(shè)計(jì)
  為企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)、公司治理、核心人才激勵(lì)提供兼具企業(yè)管理和資本運(yùn)作緯度的系統(tǒng)咨詢(xún)服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括：

  （1）股權(quán)激勵(lì)理念的導(dǎo)入；

  （2）股權(quán)激勵(lì)實(shí)施可行性分析；

  （3）崗位價(jià)值評(píng)估；

  （4）業(yè)績(jī)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)；

  （5）股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)；

  （6）財(cái)務(wù)及激勵(lì)效果試算等。